突っ走りました、この一週間。
あんまり会社には居なかったな～
受注には至ってない（そりゃ直ぐにはね）けど、案件は幾つか掘り出しました。
この時期にしてはマシかな？
まあ注文書いただいてナンボなので、安心はしてませんけど。
でも特に広島中心にまわって感じたことは、「景気よかないじゃん！」です。
同業他社も「話はあるけど決まんないね～」です。
とりあえずエンドユーザーに行き着いたのは一件のみ。
そのユーザー先からつい今しがた帰ってきたところです。
話が大きくなってきてるので、正直不安。
大抵の場合、話が膨らむと、挙句「予算がつかない」といって無くなるか、延期となるパターンが殆どです。
最初の話は何だったの？って感じですよ。
今回の話は毎度の下請け仕事なので、金額交渉もトップと出来ないからちょっとジレンマ。
さりとて直ユーザーの開拓は並大抵じゃありませんね。
先日もお話しましたが、エムプロは直ユーザーをいかに掴むか！が一番の課題です。
システムから一歩離れて、「とにかく取引をしてもらう為には？」を日夜考えてます。
一つだけアイデアが出ました。
皆さんが聞くと「な～んだ。そんなこと！」なんて言われそうなんで、伏せておきます。
って言うか、ぜったい教えない(^^)
一週間ですが、少しマシになった自分が居るような気がします。
来週も走るよ！
コメント
マーケットという見方をしたら、広島の景気は良くないですね。(^^;
でも景気のいい会社もあるんです。
同業者でも「勝ち組」と「負け組」がハッキリしてます。
「勝ち業界」「負け業界」ではなく、やっぱり会社なんですよね。
社内では「売上を上げる」という考え方は持ってません。
「売上は作るもの」という考え方です。
似て非なるものです。(^^)
で、経営者(ウチの場合は経営陣)は悩むワケです。どうやったら「作れる」か？って。もうそれは寝ても覚めても・・・です。
まあそれが経営者の仕事なんですけどね。
週末はクールダウンして、来週走るためにエネルギー補給してくださいね。
カンドウは「クレドミーティング」です。(^^)v
投稿者: 福原＠カンドウ | 2006年06月10日 01:31
福原社長
なんとなくですが、顧客に近い企業ほど勝ち組要素が強い気がしてます。
それと、「自分たちの市場は自分たちで創造する」という考えが湧いてきました。
それは「売上は作るもの」と同じ事なのでしょうか。
僕は「脱技術者」から「営業マン」になろうとしてたような気がします。
そんなことは誰でも出来ますよね^_^;
「食う為の仕事」と「市場を創造(product)する為のアイデアと実現」を明確に分けて、後者をうちの基幹にしていけたらと思います(^^)
ちなみに昨夜は、ついにシーバス７０ｃｍが釣れました！
投稿者: 橋本＠エムプロ | 2006年06月10日 07:50