前回の「会社経営とは～幹部について～」に続いて。
今回は会社を構成する、重要なファクターである「リクルート」について。
あなたの会社が若し、「会社経営とは～幹部について～」で定義した幹部トライアングルが構成されていないとしたら…
今は順調に見える会社も遅かれ早かれ、危機的状況が訪れた時点で意外やあっさり崩壊するかも知れません。
幹部のトライアングルがバランスよく形成されて、強固な関係になっていれば、必然的に従業員の統制もそれなりには上手く行ってるでしょうし、対外的な信用もそれなりには構築されていることでしょう。
おのずと金融機関の信用もつくでしょうし、資金繰りにあたふたすることも少ないかもしれません。
色んな要素が絡みますから、一概に成功とは言えないかもしれませんが。
さてお題の「リクルートについて」
今回のリクルートは、大きく分けて二つの要素を含みます。
まずは、「幹部について」で定義した幹部が不足している、または本来であれば場違いな人が幹部になっている場合について。
当然ながら、会社の核となる幹部要員を補充したいと考えるでしょ？
僕はまさしくそうです。
では？幹部若しくは幹部候補を「普通のリクルート」で獲得できるか？
これ、かな難しいと思いますよ。
最近の流行ですが、ハンティングっていうのがあります。
同業界の優秀な人材（ここで言うと幹部クラス）を人材関係の会社が交渉して、募集した会社と契約に漕ぎ着けるってパターンです。
でもこれって、中小企業には縁遠いんですよね。
知ってる人は分かると思いますが、メチャメチャ費用がかかります。
数百万～数千万ですよ。
払えんでしょ^_^;
しかも「優秀な人材」って定義は難しいんですよね。
よくあるのが、大金掛けて手に入れた人材が、会社を二分してしまったとか。
期待したほどの働きが無くて、良く考えりゃ大手出身者だったとか。
まあ考えりゃ分かりそうなもんですがね^_^;
じゃあどうする？
もの凄い難しい問題なんですよね。
ちなみに「幹部について」で考察した会社は、昔から気心しれた仲間だったり、あるプロジェクトで出会った人材だったり。
共通するのは、社長である人間に、他の幹部は「惚れた」ってことです。
そう、中小企業はスキルだけじゃ語れないのです。
逆に言えば、必要なスキルは想いと潜在的な可能性があれば達成します。
でも想いは跡付けが難しい。
要するに、前途した会社の幹部は、合流する以前から幹部としての資質をもっていたということなのです。
何も元々、幹部として成立していたわけではありません。
当然ながら日々の生活から、幹部としての潜在能力を開花させていったのです。
ここで、はっきり言いましょう！
３０代になって、その素質が見えてない人材は、ワーカーとしていくら優秀でも、幹部にはなれません。
肩書きのことではありませんよ。そんな人は沢山居ます。
本質的に幹部としての自覚を持って、苦しみながらでもそれを生き甲斐として会社を造っていく。
そんな人材は、まあ１００人のうち１人くらいかな？
僕も業界を含め、相当数の人間と出会ってますが、現在サラリーマンでもその素質を持ってると直感的に判断できる人材は、数名ほどです。それはあなたかも(^^)
やはり大多数と比較すれば、ちょっと異色な人材です。
すこぶる若い世代は、大変身を遂げることもありますから、ここでの対象は社会人３年生以上で想定してます。
ですから、将来の幹部～幹部候補生として捉えるのであれば、リクルートは相当難しいものですね。
所謂普通のリクルートでは、雇って教育してみて、やがて何年かして運よく芽が出れば…
なんて感じでしょうか。
中小企業であればそんな悠長は言ってられませんから、ピンポイントで狙うのであれば…
例えば、僕のようにブログを活用して「橋本一磨と仕事がしたい！」とか「死ぬまでついていきます！」とかいう「大バカたれ(^^)」を模索するのも手でしょうし。
それでも読者は圧倒的に少ないのがジレンマですが^_^;
前途した会社のように、仕事を通じて知り合った優秀な幹部（候補も含む）を引き込むというのもありでしょうし。
（まてよ？俺に声がかからないってことは…俺はそれ以前の問題か！）
何はともあれ、簡単な話じゃありませんが、社長の皆さん頑張りましょうね(^^)
ちなみに僕から見て、現在サラリーマンでその素質をもってると感じる人の中には、２０歳代の方が若干名います。
まあ、育てる努力と器は、ご自分に聞いてみてくださいな(^^)
長くなったので簡単に済ませちゃいますが、リクルートについて、もうひとつの要素は？
いや、簡単にしか書けないのが真実です。
ズバリ！ワーカーとして優秀な人材（または候補生）です。
これは所謂普通のリクルートで良いと思います。
現状のスキルと経験値、人柄から自分の会社にマッチしていれば大丈夫でしょう。
ところで、わかったようなことを書きましたが、エムプロがどうかって問われれば…
はっきり言いましょう！「リクルートはメチャメチャ下手です！以上！退散！」(-_-;)
お粗末様でした～。
