この男、進化系　橋本一磨ブログ

「だから部下がついてこない！」
タイトルからするとリーダー学ですかね？

以前読んだ本で、「本田宗一郎　不屈のリーダー学」というものがあります。
サブタイトルが気に入ってます。
「この俺が、これほど打ち込んでいる以上、絶対に成功する。」です。
しびれます。格好良いです。
何度この本に勇気付けられたことか。

今回の本も思い出に残る一冊であれば嬉しいです。

そして「鏡の法則」です。
１００万部突破！愛と感動のストーリーとあります。
２００６年の年間ベストセラー第１位らしいです。
実はベストセラーって始めて手にしたんですよ(^^ゞ

先日手元に届いた「社長、小さい会社のままじゃダメなんです！」は傑作です。
経営指南でこれほど分かりやすい本もなかなか無いのでは？
とても楽しく読めました。
要約すると、経営とは投資を行なうこととあります。
マーケティング、人材、設備、システム等です。
確かに地元企業を拝見していると、活発に投資をしていらっしゃる企業さんは少ないですね。
逆に言えば、有効な投資を行なっている会社は必ず伸びるはずです。
ここまで言えば、うちが上手くないというのは明らかですね。

良く見かけるのですが、高級車に乗ってる社長の会社は、見合ったほどの投資をされてるのでしょうか。
昔聞いたことがありますが、トヨタの社長はカローラ。
ちなみに前途した本田宗一郎さんは自身の車は自身の懐から。
勿論、有効な投資を行なって収益を上げた上での高級車なら良いのでしょうが。

私はあまり偉そうに言えません。
以前はＢＭＷなどの高級車に乗っていましたから。
３０代にして、そりゃ見栄も張れますわね。
格好良かったのは表向きだけで、実際は必要な投資をしていませんでした。
確かに事務所は一等地で綺麗ですし、コンピューターなどの機材も十二分にあります。
その辺りは相当投資を行ないました。

しかし、大切な採用と教育への投資を怠ったんですね。
教育に関しては、確かに私が一線でバリバリやってましたから、私が教えれば済むようなものですが。
実際はそうでもないのです。
外の技術者と交流することは、技術以上に意識を持ち上げます。
それでダメな人は所詮ダメなので投資の意味はありません。
それ以前に採用が間違っているだけなのです。

収益パターンを作り、有効な投資を行なって、優秀な人材と出会いたいものです。

余談ですが、このブログはそういう目的もあって投資しました。
そんじょそこらの製作会社ではありません。
当然、普通にホームページ造るよりは高いです。
そんなに資金的余裕は無い時でしたが、まずはうちと私を知っていただきたく投資をしたのです。

せっかくの投資、もっと生かさなきゃダメですね。

今日はこの辺で。